"Aufgrund der hervorragenden Projektumsetzung
können wir GBM uneingeschränkt weiter empfehlen."
Auszug aus Referenzen

Modulgebäude
Kliniken Dr. Müller,
München

Aufgabe: Projektsteuerung und Projektleitung nach AHO – DVP LPH 1-5

Bauzeit: 2016

Baukosten: 6,5 Mio. EUR Kostengruppe 200 - 700

Besonderheiten: Modulares Gebäude mit Vorfertigung im Werk Aufstellzeit 4 Tage – Fertigstellung vor Ort in 8 Wochen MRT, Röntgen, 2 HKL-Labore

Neubau eines Ärztehauses
an den Kliniken St. Elisabeth,
Neuburg/Donau

Aufgabe: Projektsteuerung und Projektleitung nach AHO – DVP LPH 1-5

Bauzeit: 2013-15

Baukosten: 10,5 Mio. EUR Kostengruppe 200 - 700

Besonderheiten: Anbindung des Ärztehauses an das Krankenhaus

Umbau und Modernisierung
eines Seniorenpflegeheims,
Grünwald

Aufgabe: Projektsteuerung nach AHO – DVP LPH 1-5

Bauzeit: 2012-15

Baukosten: 10,5 Mio. EUR Kostengruppe 200 - 700

Besonderheiten: Sanierung und Modernisierung in 2 Bauabschnitten unter Aufrechterhaltung des laufenden Pflegebetriebes

Erweiterungsneubau eines Gymnasiums mit Doppelsporthalle,
München

Aufgabe: Projektsteuerung nach AHO – DVP LPH 1-5

Bauzeit: 2011-13

Baukosten: 15,4 Mio. EUR Kostengruppe 200 - 700

Besonderheiten: Projektentwicklung Durchführung eines beschränkten Wettbewerbs zur Auswahl der Architekten Grundwasserhaltung während der Rohbauerstellung Aufrechterhaltung des laufenden Schulbetriebs Äußerst beengte Baustellensituation

Neubau eines 7-gruppigen Kindergartens mit Freiflächen, Kranzberg

Aufgabe: Projektsteuerung und Projektleitung nach AHO – DVP LPH 1-5

Bauzeit: 2010-2012

Baukosten: 5,0 Mio. EUR Kostengruppe 200 - 700

Besonderheiten: Passivhausstandard mit Grundwassernutzung und Wärmepumpe, EnEv2009

Energetische Fassadensanierung Kinderklinik mit Teilumbau der Pflegegeschosse, Neuburg

Aufgabe: Projektsteuerung + Projektleitung nach AHO - DVP LPH 1-5

Bauzeit: 2009-2011

Baukosten: 8,0 Mio. EUR Kostengruppe 200 - 700

Besonderheiten: Antragstellung der Fördermittel im Rahmen des Konjunkturprogramms „Energiesparen im Krankenhaus ZuInvG“ 6 Bauabschnitte unter Aufrechterhaltung des laufenden Klinikbetriebes Einbau einer hochenergetischen doppelschaligen Fassade Einbau neuer Nasszellen im Bestand

Umbau und Komplettsanierung
innerstädtische Klosteranlage und
Neubau von 23 Appartements, München

Aufgabe: Projektsteuerung + Projektleitung nach AHO - DVP LPH 1-5

Bauzeit: 2006-2008

Baukosten: 11,0 Mio. EUR Kostengruppe 200 - 700

Besonderheiten: Berücksichtigung des Denkmalschutzes Schwierige innerstädtische Baustellensituation mit aufwändigen Gründungs- und Sicherungsmaßnahmen

 

Erweiterungsneubau Realschule und
Neubau einer Doppelturnhalle,
Neuburg- Schrobenhausen

Aufgabe: Projektsteuerung + Projektleitung nach AHO - DVP LPH 1-5

Bauzeit: 2005-2007

Baukosten: 7,0 Mio. EUR Kostengruppe 200 - 700

Besonderheiten: Baumaßnahmen unter Aufrechterhaltung des laufenden Schulbetriebes

 

Neubau eines Verwaltungsgebäudes
mit Tiefgarage - AOK
Hauptgeschäftsstelle Kaufbeuren

Aufgabe: Projektsteuerung + Projektleitung nach AHO - DVP LPH 2-5

Bauzeit: 1999 - 2002

Baukosten: 15 Mio.€ Kostengruppe 200 – 700

Besonderheiten: Innovatives nergiekonzept - Thermoaktive Decken - Betonkernaktivierung Wärmerückgewinnung mit Erdluftkanal - Wärmepumpe Tageslichtsteuerung - Vorgeschalteter Architektenwettbewerb